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苏州产品合格率案例有什么

更新时间:2025-08-21      点击次数:7

杭州新天元织造有限公司数字化方案(下)

解决方案

Ø信息可流通:打通原有ERP财务系统与一步云·数字工厂系统车间生产过程的信息流。车间看板实时展示生产计划和生产进度。

Ø原料可量化:通过员工对纱线领用、退回的报工,统计订单纱线实际用量。

Ø绩效数据化:节约车间报工流转卡,实现员工在线移动化报工,将员工的报工数据通过报表的形式实时在线呈现。

Ø设备履历化:系统根据每月、每周、每日的点检计划生成点检任务单;自动匹配负责设备点检任务的人员。设备维修时,维修人员在系统建立维修单,记录维修的开始时间、结束时间,以及维修详情描述信息,支持拍照上传现场维修设备照片。

客户收益

Ø消除系统间的信息孤岛,生产过程信息管控更全

Ø原料损耗可量化,有效的控制成本风险,提升收益

Ø员工绩效有报工数据作支撑,避免工时错算、漏算

Ø设备履历线上实时可查,设备管控更加便捷、完善 工厂中有设备、人员、生产物料、在制计划、交货期等约束条件。苏州产品合格率案例有什么

一步云·数字工厂的物流跟踪:实现对物料和在制品的整体动态跟踪,从产品上线到下线进行动态监视和控制; 实时监控:对下达给各生产线的生产任务, 对从下达到完工交库的全过程进行动态跟踪和调度; 数据采集:对生产过程和管理信息,包括操作信息、供应商、主关件、产品质量、设备、人员等进行实时记录和动态处理; 制造记录:系统以产品编码为线索,为每一件制品建立装机档案,把装配日期、操作人员、检查人员、装配数据等全部进行如实记录。该档案既可用于售后服务也可用于责任追溯; 信息集成-通过接口技术,集成与车间生产相关的信息单元(智能设备、其它管理系统等),建立信息反馈体系,使公司的生产组织逐步达到动态、柔性的管理模式; 信息共享:根据车间生产状况利用通过系统的信息平台提供多种形式的报表和统计查询功能天津看板管理案例有什么好的一步云·数字工厂软件的刀具管理,负责刀具的全生命周期管理。

一步云·数字工厂的设备管理 设备作为企业生产的物质与技术要素,关系着生产的效率、质量与成本等问题。 一步云·数字工厂系统要实现对生产的整体管理,就要根据生产需要和业务流程,实现对设备资源的利用进行统一的规划和分配。系统地实现对设备资源的利用效率和生产数据的采集、统计、和分析,其中基本数据包括生产设备监控、设备故障诊断、产量、设备数据采集与分析等。系统会记录设备的基本情况、维修计划、资源当前状况等,记录可以是自动采集或手工输入设备运行状态。如果机器停下或者发生计划外的停机,系统可以自动报告停机情况以及记录日期时间。操作员将说明停机的理由,将机器重新投入生产。所有停机原因都可以通过系统来捕捉,作未来分析之用。

重庆市隆泰机械制造有限公司数字化方案(上)

基本介绍

重庆市隆泰机械制造有限公司办公室地址位于长江上游地区经济中心、金融中心重庆,重庆市北碚区水土镇玉皇观,于2004年11月10日在重庆两江新区市场和质量监督管理局注册成立,注册资本为56(万元),在公司发展壮大的十几年里,为客户提供产品和技术支持和售后服务,公司主要经营机械加工、机械制造、铸造销售;货物进出口。

典型痛点

Ø生产数据多,人工维护基础数据难度大,耗时耗力。

Ø生产计划按照纸质单据人工下发,信息传递效率低。

Ø检验类型多,只管理依靠人工,工作量大,维护难。

Ø员工间存在代报工情况,员工工资计件统计难度大。

客户诉求

Ø线上管理基础数据

Ø生产计划准确下发

Ø生产质量线上维护

Ø自动统计计件工资 让经营决策脱离工厂:解决管理人员无法实时掌握生产的问题,出现异常能给出准确及时决策。

在传统生产方式中,ERP系统负责处理销售订单管理、应收帐管理和应付帐管理等事务。而如果由车间凭经验进行排产,有的甚至采用"好做先做"或"先来先做"的策略,则会让组织生产很难达到计划预期的效果,更难达到缩短生产周期之目的,所以一步云·数字工厂的重要性得到了体现,系统产生生产计划、物料需求计划以及许多其它的文档,包括车间生产所需的加工单等。然后将这些命令信息下发给车间,管理工人怎样执行与何时执行,保障工厂的规律运转。软件会通过各方面的协调与优化,有效的提高企业的质量持续改进方针,提升顾客的满意度。苏州产品合格率案例有什么

析控制图可以监视生产,观察产品质量波动情况,分析出质量问题,提出整改措施并记录至档案。苏州产品合格率案例有什么

一步云·数字工厂收益 订单状态清晰:在使用一步云·数字工厂系统后,无需打印生产订单,在系统内可以直接查看,生产指令传递到现场更加及时,沟通效率更高。另外,系统的交期预警功能,能满足业务需求,降低生产逾期风险。 生产效率提升:通过一步云·数字工厂能全程监控车间现场工作,实现生产信息透明化、制造过程协同化、削减不会产生附加值的活动等,能有效推动工厂的运行,提升现场效率。 质量管控:成品所使用原料的生产信息,包括操作人员、关键工艺参数、质量、设备等都能通过系统进行查看、追溯。严格的质量检测体系帮助企业正反向追踪质量情况,有效提升产品品质。苏州产品合格率案例有什么

    公司简介上海甄一科技有限公司(以下简称“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自国内先进的IT咨询公司“汉得信息”(股票代码:300170)。公司前身是上海汉得信息技术股份有限公司(以下简称“汉得信息”)的一步制造云事业部(以下简称“甄一团队”)。公司专注为制造企业提供一站式的数字化工厂和供应链深度协同服务。旗下产品“一步云”分为“SCM供应链深度协同”和“数字工厂”两大模块,分别面向大型制造业终端企业或品牌商以及成长型制造企业。“一步云”以“1+N”为中心思想,“1”,即大型制造业终端企业,“N”,即围绕终端制造企业的成长型企业。通过平台,共享生产计划、生产进度、质量情况、入库情况等。“1”实时掌握采购订单真实备货情况,获取订单等更多维度的准确信息,驱动整体协作效率的提升,深度管理供应链。在“N”的层面,更易于其向智能制造转型。该产品旨在打通工厂内部以及跨工厂供应链的业务节点,驱动整体协作效率的提升。2007年,甄一团队就开始关注制造业数字化、供应链领域,经过十余年的沉淀与发展,甄一科技服务的客户群体已覆盖整车与汽配、家电及装配、电子配件、纺织服装等行业。

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